Der neue TV-Vertrag: Freitagsspiele bei Eurosport, Rest bei Sky

[globobock77]

tl;dr: ja. Es geht um Strukturen für bessere Auslandsvermarktung.

Ausführlicher:
Seit Jahren jammern die Profivereine gegenüber der DFL, dass die Auslandsvermarktung im Vergleich zu England und Spanien abstinkt.
Die DFL-Mitarbeiter erwidern: Wissen wir. Aber is schwierig, weil, wie sagen wir's, unser Produkt ist schlechter. Kein Ronaldo oder Mbappé, für Nicht-Europäer unpässliche Anstoßzeiten, keine Pflichtspiele vor Ort, wenig Engagement der Vereine vor Ort, Langeweile in der Liga, europäisch bis auf Bayern und Dortmund irrelevant usw.
Vereine: Egal, aber ein bisschen was müsste doch gehen, auch ohne dass wir daran etwas ändern.
DFL: Klar. Pläne liegen in der Schublade. Haben wir euch schon fünfmal vorgestellt. Wir könnten 24/7-Bundesliga nach Vorbild des großen FCs machen und streamen. Wir könnten deutlich präsenter auf Social Media sein. Wir könnten mehr Content in Fremdsprachen produzieren. Wir könnten weitere Büros im Ausland eröffnen und dort Mitarbeiter einstellen oder unsere Vertriebler öfter zu ESPN, CCTV und Co. schicken. Und am besten nicht nur dorthin, sondern auch nach Kolumbien, Indonesien, Singapur und Nigeria.
Aber: Dafür brauchen wir Budget. Ihr müsstet also ein paar Jahre lang auf ein paar Prozent der Einnahmen verzichten, aus denen finanzieren wir das. Lohnt sich mittel- und langfristig.
Vereine: Ein paar Jahre verzi... W A A S ? Niemals.

Griff in die Zauberkiste, Vereine und DFL: Heureka! Wir verzichten nicht auf kurzfristige Einnahmen, sondern auf die irgendwann in der Zukunft. Who cares. Können sich unsere Nachfolger mit rumärgern.
Und wenn wir einmal dabei sind, besorgen wir uns nicht nur die 200 Millionen, die die DFL ursprünglich für ihren Business Plan brauchte, sondern wir nehmen einfach 800 Millionen.
Und wenn wir einmal dabei sind, besorgen wir nicht nur 800 Millionen für die DFL, also für den Case für den der Investor offiziell da ist, sondern wir besorgens uns einfach weitere 1200 Millionen. Direkt für uns Vereine. Haha. Genial!

Danke, gut zusammengefasst.

Im Prinzip ist es auf Vereinsebene gesehen ähnlich wie beim FC und Investoren. Die Frage ist: wo sind wir jetzt und wonwillen wir hin - und was brauchen wir um dahin zu kommen? Ist das Ziel die Mühe/Mittel (Investoren) wert? Was passiert wenn wir es nicht machen? Was sind die Alternativen?

Der Stand der Bundesliga und deren internationale Attraktivität hast Du perfekt beschrieben. Wenn man nichts macht um etwas an England aufzuholen kann es sein dass selbst Italien und Frankreich die Bundesliga irgendwann überholen werden. Was bedeutet dass die Talente dahin gehen werden anstatt in die Bundesliga und die Bundesliga damit unattraktiver wird - auch für uns lokale Fans.

Andererseits haben wir uns auch damit abgefunden dass für den FC der 7. Platz das höchste aller Gefühle ist anstatt immer um Platz 1-5 zu kämpfen wie bis 1996.

[Geissbock1977]

Was ein Kindergarten...

https://www.blöd.de/sport/fussball/fussball/bundesliga-voellig-unbekannte-dfl-maenner-sollen-meisterschale-uebergeben-84054366.bild.html

[Luiz_Trotta]

Was ein Kindergarten...

https://www.blöd.de/sport/fussball/fussball/bundesliga-voellig-unbekannte-dfl-maenner-sollen-meisterschale-uebergeben-84054366.bild.html

was steht denn drin?

[Wormfood]

Völlig unbekannte BILD-Redakteure schreiben über die Übergabe der Meisterschale!

[Matrix]

Dass völlig unbekannte Männer die Schale übergeben sollen.

[Double 1978]

Wenn die dfl mehr Gelder für die Liga generieren will, dann müssen sie die Liga aufstocken auf 20 Mannschaften. 
Zudem müssten die PlastikVereine ausgeschlossen werden.
Vielleicht sollte man auch die pyrostrafen weglassen. Die ,,pyroshow" ist doch das was der Fan sehen will, hier in Deutschland, aber auch im Rest der Welt. Im Moment ist das verboten und deswegen wird überall Kritik geheuchelt. Ich bin mir sicher, die Reporter und Kommentatoren werden von ,,super Bildern und grandiosen Stimmung" reden, sollte das legalisiert werden. 
Die ,,pyroshow" wäre nochmal ein Alleinstellungsmerkmal für die Liga. 

[Doctor Robert]

Was ein Kindergarten...

https://www.blöd.de/sport/fussball/fussball/bundesliga-voellig-unbekannte-dfl-maenner-sollen-meisterschale-uebergeben-84054366.bild.html

Fairerweise muss man sagen das es ohnehin eine absolute Unkultur ist, das sich Funktionäre bei Pokal-Übergaben so in den Mittelpunkt drängen müssen. Am Schlimmsten war das beim schmierigen Blatter nach WM Finals, pfui deibel

[Wormfood]

Fairerweise muss man sagen das es ohnehin eine absolute Unkultur ist, das sich Funktionäre bei Pokal-Übergaben so in den Mittelpunkt drängen müssen. Am Schlimmsten war das beim schmierigen Blatter nach WM Finals, pfui deibel

Der Tiefpunkt war nach dem WM-Finale im letzten Dezember.

[TC70]

Dortmund ist böse auf den FC? Dann bitte konsequenterweise auch die Ultra-Freundschaft beenden. Danke

[Double 1978]

Wenn ich das richtig verstanden habe gestern, dann hat sich Watzke sehr dafür reingesetzt, dass auch die kleinen Vereine von dem megadeal profitieren. 
Und dann war er stinkig, dass diese das nicht zu schätzen wissen. 
Was ich aber jetzt nicht verstanden habe ist, warum sich (manche) Vereine jetzt verschulden würden, da dieser Deal geplatzt ist. 

[globobock77]

Wenn ich das richtig verstanden habe gestern, dann hat sich Watzke sehr dafür reingesetzt, dass auch die kleinen Vereine von dem megadeal profitieren.
Und dann war er stinkig, dass diese das nicht zu schätzen wissen.
Was ich aber jetzt nicht verstanden habe ist, warum sich (manche) Vereine jetzt verschulden würden, da dieser Deal geplatzt ist.

Ich glaube dass wir (und die Publik generell) gar nicht im Bilde sind wie die gesamte Struktur aussieht.

Aber das Wort ,,Investor" selbst reicht um Würgreaktionen auszulösen.

Was ich zB nicht verstehe: was ,,verkauft" die DFL an den Investor? Inwiefern hätte der Fußball seine Seele verloren?

Deshalb kann ich mir persönlich keine wirkliche Meinung zu dem Thema bilden.

[Orneo]

Der Tiefpunkt war nach dem WM-Finale im letzten Dezember.

Also wird die Schale am Wochenende von Salt Bae überreicht?

[FC Karre]

Also wird die Schale am Wochenende von Salt Bae überreicht?

til schweiger.

[1317]

Watzke soll die Schnauze halten.  Inzwischen schlimmer als Hoeneß zu seinen besten Zeiten. 

Was ich zB nicht verstehe: was ,,verkauft" die DFL an den Investor? Inwiefern hätte der Fußball seine Seele verloren?

Guck dir die Beiträge der Sportschau an oder hör dir den Podcast der Coloniacs an. Da ist alles gut erklärt.

Kurzfassung: Die DFL wollte Teile der Medienrechte, also im Endeffekt zukünftige Einnahmen aus diesen, verkaufen.

[1317]

til schweiger.

Er kommt aber nur nach Köln, weil es hier Freibier geben wird. Die 11. Meisterschaft der Bayern ist also beschlossene Sache.

[Superwetti]

Er kommt aber nur nach Köln, weil es hier Freibier geben wird. Die 11. Meisterschaft der Bayern ist also beschlossene Sache.

Wenn es die Meisterschale nur wegen Freibier gibt, dann denke ich wird Dortmund es wohl hinbekommen den Schweiger ausreichend abzufüllen. Auch wenn die jetzt natürlich kleine Brötchen backen müssen, wegen des ausgefallenen Investors.

[globobock77]

Watzke soll die Schnauze halten. Inzwischen schlimmer als Hoeneß zu seinen besten Zeiten.

Guck dir die Beiträge der Sportschau an oder hör dir den Podcast der Coloniacs an. Da ist alles gut erklärt.

Kurzfassung: Die DFL wollte Teile der Medienrechte, also im Endeffekt zukünftige Einnahmen aus diesen, verkaufen.

Ok. Also im Prinzip normaler Geschäftsprozess (wenn man vom Risiko absieht), im Sinne dass keine Mitspracherechte oÄ an den Investor verkauft werden.

Will man damit, als Wehrle, Löcher in den Kassen stopfen oder will man bestimmte Projekte finanzieren? Ich habe von Streamingdiensten etc gelesen.

[vianomentana]

Was ich zB nicht verstehe: was ,,verkauft" die DFL an den Investor? Inwiefern hätte der Fußball seine Seele verloren?

Im schlimmsten Fall verkauft sie die Möglichkeit, selbst (über die Mitglieder) Entscheidungen zu treffen. Das Vetorecht bei wichtigen Entscheidungen war ja schon ein Zugeständnis, das der Investor bekommen hätte. Was passieren kann ist natürlich schwer abzusehen - aber schwierig wäre es etwa, wenn die Gewinnprognose nicht erfüllt wird oder wenn der Investor selbst aussteigt und seine Anteile weiterverkauft.

[globobock77]

Im schlimmsten Fall verkauft sie die Möglichkeit, selbst (über die Mitglieder) Entscheidungen zu treffen. Das Vetorecht bei wichtigen Entscheidungen war ja schon ein Zugeständnis, das der Investor bekommen hätte. Was passieren kann ist natürlich schwer abzusehen - aber schwierig wäre es etwa, wenn die Gewinnprognose nicht erfüllt wird oder wenn der Investor selbst aussteigt und seine Anteile weiterverkauft.

Ich dachte es geht nur um Medienrechte?

[Harald K.]

Ich dachte es geht nur um Medienrechte?

Es geht um Einfluss, wer zahlt schafft an. Wenn der Investor z.B. glaubt, dass es lukrativer sei, einen Bundesligaspieltag zu 9 verschiedenen Anstoßzeiten an 5 unterschiedlichen Tagen zu spielen, würde es schwer, dies abzuwehren. 

[globobock77]

Das sind alles vage Vermutungen.

https://www.sportschau.de/fussball/bundesliga/investor-dfl-bundesliga-dokument-zahlen-100.html

https://www.sportschau.de/fussball/bundesliga/investor-dfl-bundesliga-kritik-fc-koeln-100.html

[vianomentana]

Natürlich sind das vage Vermutungen. Ich halte es aber für gefährlich, das ganze einfach mal auszuprobieren, denn dann wird's schwierig, wieder rauszukommen. Zumal der FC ja Alternativen aufgezeigt hat.

[Luiz_Trotta]

Ok. Also im Prinzip normaler Geschäftsprozess (wenn man vom Risiko absieht), im Sinne dass keine Mitspracherechte oÄ an den Investor verkauft werden.

Will man damit, als Wehrle, Löcher in den Kassen stopfen oder will man bestimmte Projekte finanzieren? Ich habe von Streamingdiensten etc gelesen.

Wehrle und der VfB haben sich klar gegen den Deal in der aktuellen Form gestellt.


oder meintest du "ala"?

[globobock77]

Wehrle und der VfB haben sich klar gegen den Deal in der aktuellen Form gestellt.


oder meintest du "ala"?

Ala
Sorry Autokorrektur

[Povlsen]

Was plant die DFL genau?   Die Zentralvermarktungsrechte der 1. und 2. Bundesliga sollen in ein gesondertes Unternehmen, die sogenannte MediaCo, ausgelagert werden. Dabei geht es vor allem um die nationalen und internationalen TV-Vermarktungsrechte und die ligaweiten Sponsoringrechte. An den jährlichen Erlösen dieser MediaCo soll ein Private-Equity-Investor mit einem Anteil von 12,5 % für die nächsten 20 Jahre beteiligt werden. Dafür möchte die DFL etwa 2 Milliarden Euro erhalten. 750 Mio. Euro davon – also rund 40 % – sollen für Investitionen auf Ligaebene genutzt werden, mit denen das Geschäftsmodell der DFL weiterentwickelt wird. Das restliche Investorenkapital soll über drei bis fünf Jahre an die 36 DFL-Clubs fließen – erstens zum Ausgleich für die Einnahmen, die an den Investor und nicht mehr an die Vereine fließen, zweitens für Investitionen in die Clubinfrastruktur, drittens für Investitionen in den Sport.   Insgesamt soll das Geld vor allem nach dem aktuellen TV-Verteilungsschlüssel auf die Clubs aufgeteilt werden. Dieser ist allerdings nur noch bis Mitte 2025 festgeschrieben. Anschließend muss neu verhandelt werden.   Bereits am 24. Mai sollen die 36 Clubs vorentscheidend über die Investorenbeteiligung abstimmen und der DFL-Geschäftsführung den Auftrag erteilen, in konkrete Verhandlungen mit vier möglichen Private-Equity-Investoren einzutreten.

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Der 1. FC Köln sieht die geplante Beteiligung eines Private-Equity-Investors sehr kritisch. Warum?   Grundsätzlich unterstützt der 1. FC Köln die Pläne der DFL, das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, damit sich der deutsche Profifußball auch zukünftig in einem sich stark verändernden nationalen und internationalen Wettbewerbsumfeld behaupten kann. Die Pläne, auf Ligaebene zu investieren, gehen in die richtige Richtung. Dafür braucht es Kapital, konkret die oben bereits erwähnten rund 750 Mio. Euro, die über einen Zeitraum von vier bis fünf Jahren wieder eingespielt werden sollen.    Auf Ligaebene zusätzliches Geld für die Verwendung auf Clubebene zu generieren, lehnt der 1. FC Köln hingegen entschieden ab. Die Weiterentwicklung eines Clubs und deren Finanzierung sind Managementaufgaben jedes einzelnen Clubs, nicht des DFL-Managements.    Auch bei dem erforderlichen Investitionsbedarf auf Ligaebene stellt sich aber die Frage, wie er finanziert werden kann. Es wird mitunter der Eindruck vermittelt, als wären die Investitionen nur mit einem Private-Equity-Investor möglich.    Eine Beteiligung in Höhe von 12,5 % bedeutet zunächst, dass Einnahmen aus der Zukunft vorgezogen werden. Das wird dadurch gerechtfertigt, dass sich die Investitionen langfristig auszahlen und alle in der Liga nach vier bis fünf Jahren von höheren Gesamteinnahmen profitieren würden. Im Worst Case geht der Business Plan aber nicht auf. Dann haben alle Clubs langfristig weniger Einnahmen, weil der Private-Equity-Investor trotzdem seinen Anteil bekommt.   Gibt es denn Alternativen zur Private-Equity-Beteiligung?   Es gibt gute Alternativen. Ein denkbarer, aber für das DFL-Management anspruchsvoller Weg wäre es, die erforderlichen Mittel aus eigener Kraft zu generieren, indem bislang nicht genutzte Vermarktungspotentiale ausgeschöpft werden. So könnte das Namensrecht an der Bundesliga vergeben werden oder eine zusätzliche exklusive Anstoßzeit geschaffen werden. Beide Beispiele müssen einem nicht gefallen, sie sind aber auf jeden Fall besser als die Beteiligung eines Investors an den Bundesligen.   Ein weiterer möglicher Weg wäre die Fremdfinanzierung über einen klassischen Bankkredit oder Anleihen. Die NFL und die NBA in den USA haben ihr Wachstum z. B. über einen solchen Weg finanziert. Die Kosten für eine Kreditfinanzierung wären (exklusive Tilgung) bei aktuellen Marktgegebenheiten nur etwa halb so hoch wie die des Private-Equity-Modells. Für die DFL wäre aktuell ein Zinssatz von etwa 6,5 % realistisch, Private-Equity-Investoren haben in der Regel Rendite-Erwartungen von zwölf bis 15 Prozent.   Bisher werden Alternativen wie diese bei der DFL leider nicht hinreichend diskutiert oder geprüft. Ohne eine intensive Prüfung möglicher Alternativen darf eine Maßnahme, die den deutschen Profifußball in den nächsten 20 Jahren prägen würde, aber keinesfalls umgesetzt werden. Hier braucht es Ruhe und keinen Zeitdruck. Ein aufgebautes Narrativ, wonach nur jetzt die einmalige Chance auf eine Beteiligung eines Private-Equity-Investors bestehen würde, ist falsch.

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Würde ein Private-Equity-Investor bei den DFL-Entscheidungen mitreden?   Ein Private-Equity-Investor wird immer auch bestimmte Mitbestimmungsrechte einfordern, um so die Rendite seines Investments zu schützen und aktiv zu steigern. Die von der DFL viel zitierten ,,roten Linien", die eine zu starke Mitbestimmung des Investors verhindern sollen, werden bereits zum Einstieg kaum haltbar sein. Im Laufe der Zeit werden sie definitiv aufweichen. Ein Anteil an den Einnahmen bedeutet unabhängig von der vertraglichen Gestaltung immer auch eine Mitsprache des Investors.   Es ist zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells von Private-Equity-Investoren, dass sie ihre Unternehmensbeteiligungen aktiv beeinflussen und verändern – direkt oder über Lobbyarbeit im Hintergrund. Deshalb würde ein Private-Equity-Investor auf allen Feldern versuchen, seine Erträge zu maximieren. Er würde eigene Vertreter in Geschäftsführung und Aufsichtsgremien entsenden. Er würde sich Vetorechte sichern. Er würde vor allem die Punkte beeinflussen, die das größte Ertragspotenzial haben – also z. B. die Spieltagsplanung.   So sehr sich mancher das auch wünschen mag: Es entspricht schlicht und ergreifend nicht der Realität, dass ein Private-Equity-Investor der DFL bis zu zwei Milliarden Euro gibt, ohne dass er entscheidende Mitbestimmung verlangt.   Unser aller Ziel muss sein, das DFL-Geschäftsmodell selbstbestimmt aus eigener Kraft weiterzuentwickeln. Bei der Beteiligung eines Private-Equity-Investors über 20 Jahre würden die beiden Bundesligen einen Teil ihrer Entscheidungsfreiheit verlieren.   Würde ein Private-Equity-Partner nicht auch Know-how einbringen?   Know-how-Transfer des Investors in die DFL hinein wird deshalb neben dem Kapitalzufluss von Befürwortern des Deals als ein zentrales Argument angeführt. Von den verbliebenen potentiellen Investoren-Kandidaten hat bislang aber nur ein einziger Erfahrung im Profifußball. Wir sind der Meinung, dass das erforderliche Know-how zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zur Kernkompetenz der DFL gehören und im Zweifel selbst aufgebaut werden muss.

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Kann der deutsche Fußball auch mit den alternativen Ansätzen konkurrenzfähig bleiben?   Die Erfahrung aus anderen Ligen und dem ein oder anderen Verein zeigt, dass waghalsige Finanzierungsmodelle langfristig nicht zum Ziel führen. Ganz im Gegenteil. Wenn die DFL langfristig 100 % ihrer Einnahmen behält und die Einnahmen durch Investitionen aus eigener Kraft ausbaut, ist das ein wichtiger Treiber, um weiterhin im Wettbewerb der europäischen Top-Ligen auf den vorderen Plätzen zu agieren. Eigenständigkeit zahlt sich langfristig immer aus. Was würde die Beteiligung eines Investors denn für die Fans bedeuten?   Private-Equity-Investoren verfolgen ganz klar einen anderen Interessen-Mix als die 36 Bundesliga-Clubs. Für die Investoren geht es primär um die Steigerung der Rendite. Auch die Clubs sollten natürlich das Ziel verfolgen, erfolgreich zu wirtschaften. Aber gleichzeitig müssen sie die Interessen der Fans berücksichtigen und vertreten. Für einen Private-Equity-Investor ist die Aufrechterhaltung der Fußballkultur keine Zielsetzung. Auch außerhalb der allseits bekannten Negativbeispiele im Fußball gibt es weitere Beispiele, die zeigen, wie die unterschiedlichen Zielsetzungen aufeinanderprallen können.    In der Formel 1 z. B. ist seit ein paar Jahren die Gesellschaft Liberty Media der Rechtehalter für den Weltverband FIA. Saudi-Arabien war zuletzt interessiert an der Übernahme dieser Rechte. Nach kritischen Äußerungen des FIA-Präsidenten drohte Liberty Media umgehend mit juristischen Schritten, weil sie ihren Börsenkurs durch diesen Widerstand bedroht sah.

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Ist denn davon auszugehen, dass ein möglicher Private-Equity-Investor schon vor Ablauf der zwanzig Jahre aussteigt?   Kaum ein Private-Equity-Investor bleibt zwanzig Jahre in einem solchen Projekt. In der Regel halten sie ihre Beteiligungen weniger als zehn Jahre. Die Gewinne aus dem Weiterverkauf sind ein wesentlicher Teil des Business-Plans. Dabei kann die DFL nur begrenzt Einfluss nehmen (beispielsweise über eine sogenannte Black List), dass die Anteile nicht an einen ungewollten Investor wie Saudi-Arabien verkauft werden. Aus vergleichbaren Fällen weiß man, dass diese Investoren deutlich mehr zahlen als andere, weil es ihnen vor allem um die weltpolitische Wirkung geht und nicht nur um den wirtschaftlichen Ertrag. Darum sind für die Zukunft ähnliche Diskussionen wie in der Formel 1 also auch in der DFL nicht auszuschließen. Würde der angestrebte Deal bestehende Ungleichheiten verstärken?   Definitiv. Die im sportlichen Wettbewerb bereits bestehenden Ungleichheiten würde nicht nur zementiert, sondern weiter verstärkt, weil die absoluten Beträge viel höher sind. Die Schere würde durch die an der TV-Tabelle ausgerichtete Verteilung des Investorenkapitals an die Clubs noch einmal weiter auseinandergehen. Wir meinen die Schere zwischen den Topclubs und den anderen zwei Dritteln der 1. Bundesliga, die Schere zwischen 1. Bundesliga und 2. Bundesliga und die Schere zwischen den oberen beiden Ligen und der 3. und 4. Liga. Gerade die 3. und die 4. Liga wären die großen Verlierer. Schon heute gehen manche Clubs aus Liga 3 und 4 große wirtschaftliche Risiken ein, um den Sprung nach oben zu schaffen. Das dürfte sich noch mal verschärfen, wenn sich der Schritt nach oben finanziell noch mehr lohnt.

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Wie ist das von der DFL gewählte Timing des Deals zu bewerten?   Der von der DFL angestrebte Prozess setzt darauf, nach der Mitgliederversammlung am 24. Mai möglichst schnell über den Sommer einen Abschluss mit einem Investor herbeizuführen. Das ist ein falscher Ansatz, weil er künstlich Zeitdruck erzeugt – in einem Umfeld, das voller Unsicherheiten steckt.   Die DFL wird derzeit in der Geschäftsführung bekanntlich von zwei Club-Vertretern übergangsweise geführt. Einer der beiden Interim-Geschäftsführer wird zum 30. Juni 2023, der andere mit Abschluss des angestrebten Investorendeals ausscheiden. Eine Nachfolge-Geschäftsführung ist bislang noch nicht einmal ausgewählt. Das größte ,,Restrukturierungsprojekt" in der Geschichte des deutschen Profifußballs ausgerechnet in einer solchen Übergangsphase ohne etablierte Geschäftsführung zu starten, wirkt geradezu absurd. Außerdem ist die Finanzierung der DFL-Weiterentwicklung nur ein erster Schritt. Der viel entscheidendere Schritt ist die zielführende Verwendung des Kapitals. Einen Mittelverwendungsplan auf der Ligaebene hat die DFL bereits gut ausgearbeitet. Aber es braucht auch die richtigen Strukturen und das richtige Personal. Beides besteht aktuell aber nicht und muss erst noch geschaffen werden.   Warum spielen die kritischen Gedanken bisher noch keine große Rolle in der Debatte?   Ein Kernproblem des Profifußballs liegt darin, dass oft nur bis zur nächsten Saison, zur nächsten Amtszeit, zur nächsten Vertragsverlängerung gedacht wird. Aber Fan eines Clubs bist und bleibst Du ein Leben lang. Deshalb sehen wir es als unsere Aufgabe und Pflicht an, zu einer gesunden langfristigen Entwicklung des deutschen Fußballs beizutragen.    Eine große Zahl von Clubs in der 1. und 2. Bundesliga sieht das genauso. Das zeigt uns das positive Echo auf unsere Haltung. Das sehen wir auch an den Fanprotesten zum geplanten Investorenmodell, die seit ein paar Wochen in vielen deutschen Stadien zu sehen sind. Auch in Befragungen hat eine überwältigende Mehrheit der deutschen Fußballfans ihre Ablehnung zum geplanten Investorenmodell geäußert. Der Profifußball muss endlich lernen, dass er in allererster Linie für die Menschen da ist, und darf deren Stimme nicht abermals ignorieren. Veränderungen des DFL-Geschäftsmodells sind erforderlich – daran besteht kein Zweifel. Aber diese Veränderungen müssen so gestaltet werden, dass wir das Spiel an sich schützen und in den Mittelpunkt allen Handelns stellen. Zum Wohle der Clubs und allen voran zum Wohle all jener, die den Fußball lieben.   Wir werden in den nächsten Tagen bis zur Mitgliederversammlung am 24. Mai deshalb weiter alles daran setzen, möglichst viele Fußball-Funktionäre und Fußball-Fans in Deutschland über die DFL-Verkaufspläne zu informieren und kritisch darüber zu diskutieren. Denn es geht um nicht weniger als die Zukunft des deutschen Fußballs.

[FC Karre]

desinformation!

[TT]

die DFL ist nur daran interessiert, sich in europa zu besser aufzustellen und zu stärken. der liga ist scheißegal was mit st. pauli, den zweitligisten oder mit augsburg, aber auch mit dem FC passiert.
denen geht es nur darum, dass deutsche mannschaften durch erfolg in europa das ansehen der liga verbessern um nochmehr geld zu generieren.
und das kann die DFL nur mit Bayern, BVB, Leipzg, Leverkusen. ich kann mir vorstellen wie die DFL am kotzen ist, wenn freiburg oder union championsleaque spielen und nicht die üblichen verdächtigen.
es wird niemals eine andere verteilung der Fernsehgelder geben. denn dann drehen die bayern und watzke am rad.

Es schauen doch nicht weniger Leute zu wenn Union gegen Rotterdam in der CL spielt, als Leipzig gegen Lille.

Das ganze Mimimi erinnert stark an die Ascheplatz Rede von Thielen damals. Ich empfinde diesen ganzen Prozess als Farce und als Versuch die 5-6 Topvereine noch weiter zu pushen. Nur der international Glanz scheint von Interesse. Glauben die ernsthaft, dass die Buli mittelfristig da weiter nach vorne kommt, mit Spielen Augsburg vs. Hoffenheim, Leipzig vs. Mainz usw? Ich glaube ein großer Teil der internationalen TV Zuschauer, würde sich eher ein Spiel aus der 2. englischen Liga, Sunderland vs. Millwall/Blackburn/Norwich anschauen.

Das da Leute von Frankfurt und Freiburg (Hellmann/ Leki)  so mit am pushen sind, verwundert mich sehr.

[globobock77]

Und ausgerechnet Wehrle ist dagegen.

[TT]

Wenn die dfl mehr Gelder für die Liga generieren will, dann müssen sie die Liga aufstocken auf 20 Mannschaften.
Zudem müssten die PlastikVereine ausgeschlossen werden.
Vielleicht sollte man auch die pyrostrafen weglassen. Die ,,pyroshow" ist doch das was der Fan sehen will, hier in Deutschland, aber auch im Rest der Welt. Im Moment ist das verboten und deswegen wird überall Kritik geheuchelt. Ich bin mir sicher, die Reporter und Kommentatoren werden von ,,super Bildern und grandiosen Stimmung" reden, sollte das legalisiert werden.
Die ,,pyroshow" wäre nochmal ein Alleinstellungsmerkmal für die Liga.

So wie beim Skispringen oder Fussballübertragungen aus Südamerika oder Türkei/Griechenland? Natürlich werden sie das!

[john doe]

der leverkusener heini kann es nicht verstehen. ist auch schwer verständlich , dass man kein modell befürwortet, welches plastikgeldvereine besser stellen würde. will der die menschen für dumm verkaufen?

https://www.kicker.de/egoistisch-und-leichtsinnig-carro-schiesst-auch-gegen-goettlich-953270/artikel